Was bedeutet der Lockdown für Ihren Betrieb?

De facto befinden wir uns in der Stadthotellerie in einem Zustand wie im April. Aufgrund der Reisewarnungen unserer Nachbarländer kommen ohnehin kaum Gäste nach Wien, und ein zweiter Lockdown bedeutet, dass auch die inländischen Touristen wegfallen, die zum Shoppen oder wegen der Christkindlmärkte nach Wien gekommen wären.

Seit dem Beginn der Reisewarnungen ist Corona wieder deutlich spürbar. Das Restaurant wurde von den lokalen Gästen noch sehr gut angenommen – aber die Zimmer sind praktisch leer und schlagen so ein deutliches Loch in die Planung. „Solange das Gasthaus so gut läuft, bekommen wir das hin …“ ist seit Ende September unsere Motivation und unsere Hoffnung gewesen. Nun trübt die Aussicht auf einen „toten November“ unseren Optimismus. Wir verstehen, dass Aktionen getätigt werden müssen – sind aber davon überzeugt, dass sie an falscher Stelle gesetzt werden.

Wir hätten mit dem PCR-Test für individuelle Hotelgäste und mit dem Antigen-Schnelltest für Gäste und Seminarkunden ein Angebot, das für einen Lockdown light attraktiv wäre. Unseren Business-Kunden könnten wir eine sichere Möglichkeit für Besprechungen in kleinstem Rahmen anbieten. Wir haben auch auf die angekündigten Weihnachtsmärkte in Wien gehofft. Bei einem erneuten Betretungsverbot bleibt uns keine Wahl, und wir müssen den Betrieb wieder runterfahren. Und warten, bis sich die Krise wieder beruhigt.

Seit dem ersten Lockdown bieten wir zusätzlich Lieferservice an. So konnten wir unsere Stammgäste halten. Wir haben jetzt auch zusätzlich eine Sushi-Bar, die wir während des ersten Lockdowns selbst umgebaut haben. Unsere Mitarbeiter wollen wir auch während des zweiten Lockdowns weiter beschäftigen, eventuell werden wir dann selbst liefern. Beim Lockdown II kommt es auch darauf an, wie lange er dauert: Hoffentlich nicht so lange, dass wir unsere Mitarbeiter in Kurzarbeit schicken müssen – das ist nämlich ein enormer bürokratischer Aufwand.