Betriebsübergabe bei den Schick Hotels
Die Wiener Schick Hotels haben einen Generationenwechsel vollzogen: Mit Herbst 2025 übernimmt Alexander Schick die Führung der familiengeführten Hotelgruppe in fünfter Generation.
Die Schick Hotels Gruppe mit fünf Vier-Sterne-Betrieben in zentraler Wiener Lage hat im kürzlich einen geplanten Wechsel in der Unternehmensführung vollzogen: Alexander Schick hat als geschäftsführender Gesellschafter die strategische und operative Leitung übernommen. Die Nachfolge markiert den Übergang in die fünfte Generation des familiengeführten Unternehmens. Unterstützt wurde der Prozess durch die Prodinger Tourismusberatung.
Strukturierte Nachfolgeplanung
Ein erfolgreicher Generationenwechsel in Familienbetrieben erfordert neben frühzeitiger Vorbereitung auch eine strukturierte Herangehensweise. Gemeinsam mit dem bisherigen Eigentümer Martin Schick, dem langjährigen Geschäftsführer Peter Buocz und Nachfolger Alexander Schick wurde ein mehrstufiges Übergabekonzept entwickelt. Dieses bezog rechtliche, operative und strategische Fragen ebenso mit ein wie emotionale und kulturelle Aspekte der Nachfolge.
„Gerade bei Familienbetrieben braucht es Fingerspitzengefühl, ein klares Rollenverständnis und frühzeitige Planung – nur so gelingt ein nachhaltiger Generationenwechsel“, sagt Thomas Reisenzahn, Geschäftsführer der Prodinger Tourismusberatung.
Einbindung des Führungsteams
Ein zentrales Element des Übergabeprozesses war ein interner Workshop im Frühjahr 2025, an dem die Führungskräfte aller fünf Schick-Häuser teilnahmen. Ziel war es, die künftige Ausrichtung gemeinsam zu reflektieren und den Übergang auch auf operativer Ebene aktiv zu gestalten. Diese Einbindung erwies sich als wesentlicher Faktor für die Akzeptanz und Stabilität des Veränderungsprozesses. „Wir bedanken uns beim gesamten Führungsteam der Schick Hotels für die offene Kommunikation und die aktive Mitwirkung“, so Reisenzahn und sein Kollege Marco Riederer, die das Projekt begleitet haben.
Alexander Schick will in den kommenden Jahren sowohl das Profil der Marke Schick Hotels schärfen als auch Modernisierungsmaßnahmen in den bestehenden Betrieben umsetzen. Dabei soll der Fokus verstärkt auf eine zeitgemäße, werteorientierte Gästeansprache gelegt werden. „Die professionelle Begleitung durch die Prodinger Tourismusberatung war für uns ein echter Mehrwert. Der strukturierte Prozess, die klare Kommunikation und das Verständnis für die Dynamiken eines Familienbetriebs haben wesentlich dazu beigetragen, die Übergabe offen und zukunftsorientiert zu gestalten“, sagt Schick.
